توصیه مهم کسب و کار

مشاور کسب و کار

مشاوره کسب و کار (قسمت دوم)

مشاوره کسب و کار | حال که سیزده مورد از توصیه های مهم در مشاوره کسب و کار ۲ را فرا گرفتیم به ذکر موارد بعدی خواهیم پرداخت با ما در هولدینگ پارس همراه باشید .

  ۱.از منابع رایگان و تخصصی در کسب و کارتان بهره ببرید.

در زمینه آموزش، و پژوهش و تحقیقات منابع رایگان متعددی می توانند در حوزه کسب و کار به شما کمک کنند. سعی کنید همواره نهایت استفاده را از آن ها ببرید.

۲ . تعهدات و مقررات مالیاتی مختص خود را بشناسید.

باید از ابتدای ایجاد کسب و کار مطلع باشید که وضعیت مالیاتی و پرداخت مالیات مرتبط با شما به چه صورت است. آیا قادر هستید از معافیت ‌های مالیاتی استفاده کنید یا خیر. آیا به منظور ارسال اظهار نامه و پر کردن آن آمادگی کافی دارید یا خیر؟

۳. مجوزهای دسترسی مختلف خارجی و داخلی را بررسی کرده و اخذ کنید.

بررسی و تحقیق کنید که برای توسعه ی کسب و کار شما چه مجوزهایی ضروری است و آیا اگر مجوزهای شرکت خارجی خاصی را اخذ کنید وضعیت کسب و کارتان بهتر می شود یا خیر؟

 

مشاور کسب و کار
مشاور کسب و کار

۴. یک بیمه مناسب برای کسب و کارتان در نظر بگیرید.

بررسی کنید که از بیمه ی مناسب و مطمئنی برای کار و کارمندان خود استفاده می ‌کنید. حتی در مورد ساختمان و محل کاری که در آن مستقر هستید هم از یک بیمه مطمئن استفاده کنید تا مشکلات و عواقب ناشی از آسیب‌ های نگهانی و غیرمترقبه را نداشته باشید.

۵. دفاتر مالی کسب و کارتان را تنظیم کنید.

همواره باید مشخص کنید که می خواهید ازسیستم نقدی استفاده کنید و یا سیستم تعهدی. سال مالی خود را مشخص کرده و سیستم قوی حسابداری برای خود در نظر بگیرید و طبق آن پیش روید.

۶. محل مناسب کسب و کارتان را تعیین کنید.

مکانی را برای کسب و کار خود انتخاب کنید که پاسخگوی نیازهای شما به بهترین شکل ممکن باشد و رقابت با دیگر کسب و کارها را برای شما عملی کند . این مکان بایستی به محل تامین ‌کنندگان مواد اولیه شما بسیار نزدیک باشد و نکته مهم ‌تر این که کاملا قابل دسترسی برای مشتریانتان باشد .

۷. برای راه‌ اندازی یک دفتر اداری زیاد سخت نگیرید.

اگر استطاعت کافی برای خرید یا اجاره ی دفتر کار را نداریداصلا نگران نباشید. می ‌توانید از اتاق منزلتان یا انباری کوچک ‌خانه تان نیز استفاده کنید. دفتر کار همه چیز راه اندازی کسب و کار نیست.

۸. برای ثبت محصول جدید و اختراعتان عجله نکنید.

این کار معمولا هزینه های زیادی به همراه داشته و هم وقت ‌گیر و خسته‌ کننده است. از این جهت در این مورد زیاد هم عجله نکنید. اجازه دهید اول مشتری هایتان را پیدا کرده و خیالتان از بابت بازار هدف راحت شود و بعد از آن به دنبال کارهای قانونی و ثبت آن باشید.

۹.منعطف باشید.

باید بتوانید انعطاف کافی نسبت به آنچه مشتریان ‌تان می ‌خواهند را داشته باشید. توجه به نیازهای مشتری و برآورده کردن آن می‌ تواند ضامن بقای کسب و کارتان بوده و به آن توسعه بخشد.

۱۰.کلیه ایده های مناسب را با اعضای خانواده و دوستان نزدیک تان به اشتراک بگذارید.

همواره دوستان و خانواده ی شما نسبت به کسب و کارتان صادقانه نظر می دهند . پس به ایده های آن ها گوش فرا داده و از آن ها به عنوان مشاوران دلسوز و مهربان کمک بگیرید.

۱۱.افراد ایراد گیر را نادیده بگیرید.

همواره بین انتقاد سازنده ای که باعث گسترش کسب و کار و رشد کارتان می شود و ایراد های مغرضانه تفاوت وجود دارد. همیشه سعی کنید که انتقادات سازنده را در نظر گرفته و ایراد های بی دلیل را فراموش کنید. افراد ایراد گیری را که هیچ ایده ی خوبی برای شما ندارند و فقط قصد دارند که مسیر شکست را هموار کنند ، از زندگی خود حذف کنید.

۱۲.عصبانی نشوید.

اگر در برخورد اول ایده تان توسط سرمایه گذاران یا مشتریان رد شد، اصلا ناراحت و عصبانی نشوید. سعی کنید در صدد یافتن چیزی که آن ها دوست نداشته ‌اند بربیایید و آن را رفع کنید . بعد از رفع ایرادات و اعمال تغییرات دوباره ایده هایتان را ارایه دهید.

۱۳. محصولات یا خدمات تان را سر وقت و خیلی زود تحویل دهید.

کسب و کار تازه، کاری در حال پیشرفت می باشد، اگر خدمات و یا محصولات خود را سر وقت و خیلی سریع تحویل دهید باعث ایجاد اطمینان و امنیت مشتری شده باز خوردهای مناسبی دریافت می کنید. در واقع مسیر ترقی تان هموار تر خواهد شد.

۱۴.خدمات محصولات جدید ارایه دهید.

به منظور وفا داری و پایداری مشتری های جدیدتان می توانید با ارائه محصولات و خدمات جدید آن ها را دوباره ماندگار کنید. بدین منظور توصیه می شود از مشاوره کسب و کار ۲ نیز استفاده نمایید.

۱۵. صبوری به خرج دهید.

همیشه مد نظرتان باشد که موفقیت یک شبه به دست نمی آید. پیش از آن که به فکر کسب سود باشید باید زمان زیادی صرف پیشرفت کارتان کنید.

۱۶. همواره در انظار بیش از سطح انتظار ظاهر شوید.

هنگامی یک مشتری جدید جذب کردید سعی کنید لااقل در ابتدای آشنایی و یا در ماه اول خدمات و محصولاتی ویژه به او عرضه کنید. به طوری که بیش از سطح انتظارش باشد. این گونه می توانید مشتری را وفادار کنید.

۱۷. تمای پیشامدهای کسب و کارتان را برای مشتریانتان در وبلاگ بنویسید.

تمامی موفقیت‌ها و شکست‌ها، مذاکرات و مبارزات‌ در کسب و کارتان را برای مشتریان باز گو کنید. بگذارید بدانند که زنده و فعال و پویا هستید. پس برایشان از همه ی آن ها بگویید.

مشاور کسب و کار
مشاور کسب و کار

۱۸. از مشاجره با شرکای خود بپرهیزید.

این بایستی برای شما خط قرمز باشد. هرگز اجازه ندهید درگیری بین شما و شرکایتان پیش آید . اگر می‌ بینید نمی ‌توانید با هم شریک بمانید سریعا رابطه کاری را قطع کرده و به شکل قانونی تقسیم سهم کنید . درگیرشدن در این مشاجرات ضمن این که توان روحی و بدنی شما را می گیرد، اجازه نمی دهد که ایده های جدید و خلاقیت به ذهنتان جاری شود.

۱۹. در پی اختلاف با شرکایتان از تنها شدن نترسید.

همواره به یاد داشته باشید که همان طور که شما احتیاج به سرمایه ‌گذار دارید. بعضی افراد هم هستند که دوست دارند در شرکت ها سرمایه گذاری کنند پس اصلا نترسید و به راه خود ادامه دهید نهایتا یک یا چند شریک سرمایه ‌گذار پیدا خواهید کرد و اوضاع را مدیریت می کنید.

۲۰.حتما یک کارمند محتوا نویس تخصصی استخدام کنید.

اگر خودتان هم یک نویسنده ی زبر دست باشید اما از اهمیت داشتن یک فرد حرفه ای در محتوا نویسی غافل نشوید. وی می تواند کسب و کار، محصولات و خدمات شما را در رسانه های اجتماعی معرفی کرده و برند شما را معروف کند.

۲۱. در دوره ی مشاوره ی کسب و کار هولدینگ پارس شرکت کنید.

تیم تخصصی ما در امور مشاوره ی کسب و کار ، دوره های آموزشی خاصی در زمینه ی مشاوره کسب و کار ۲ ارایه نموده که با شرکت در آن می توانید از تمامی ترفندهای کاری و امور حرفه ای آشنا شده و چند قدم به موفقیت نزدیک تر شوید.
حال که این موارد مهم را در پی ایجاد کسب و کارتان در نظر داشتید با تیم ما در هولدینگ پارس همراه باشید تا موارد دیگر را در مقاله ی بعدی برایتان شرح دهیم.

مشاوره برای کسب و کارها

مشاوره کسب و کار (قسمت اول)

مشاوره کسب و کار | راه اندازی کسب و کار شخصی، همان قدر که جالب و چالش برانگیز است می ‌تواند طاقت فرسا، سخت و شگفت انگیز باشد. اگر می خواهید در این راه موفق شوید، توصیه می کنیم که از اندرزها و تجارب گفته شده در مشاوره کسب و کار ۱ بهره ببرید. در ادامه ی این مطلب و در پی نیاز کلیه ی کارآفرینان جزیی و عمده ،۱۳ توصیه برای شروع مشاوره کسب و کار آمده است که می ‌تواند در نقش مشاوری با تجربه در کسب و کار عمل کند .
در مقاله های بعدی ادامه ی موارد مهم و توصیه های دیگری در مشاوره کسب و کار خواهیم داشت . با ما باشید.

1. قبل از هر چیز خودتان را ارزیابی کنید.

همه افراد برای آغاز یک کسب و کار از ابتدای امر آماده ی راه اندازی کسب و کار خود نیستند. این مسئله بدان معنی نیست که ایده‌های خوب وخاصی ندارید بلکه منظور این است که ممکن است از نظر ویژگی‌ها و خصوصیات فردی آماده‌ ی راه‌ اندازی یک استارتاپ نبوده و نتوانید با مسایل مربوط به آن درگیر شوید.
قبل از تصمیم گیری برای راه اندازی کسب و کار خودتان و اقدام به آن باید بدانید که آیا برای کلیه ی کارهایی که متعاقبا در آینده ی نزدیک به سراغ تان می‌ آیند ، از بررسی اسناد وایجاد تعاملات و ارتباطات گرفته تا پرداخت قبوض و صورت‌ حساب‌ ها آماده هستید یا خیر. این مسئله نشان دهنده ی این است که بایستی بتوانید قبل از انجام هر کاری خودتان را مدیریت کرده تا بتوانید متعاقبا کسب و کارتان را هم به نحو مطلوبی مدیریت کنید.
درواقع همواره برای انجام سرمایه ‌گذاری مالی و مدیریت زمانی در هر کاری اول خودتان را سنجیده و ببینید آیا شما ویژگی‌ها و آمادگی برای کارآفرینی و کارآفرین بودن را دارید یا خیر. آیا انگیزه ی کافی برای اقدام به کار و شروع کار را دارید؟ آیا می توانید به صورت کاملا سازگار عمل کرده و انعطاف پذیری خود را افزایش دهید.

مشاوره برای کسب و کارها
مشاوره برای کسب و کارها

۲. ایده های ذهنیتان را پرورش دهید.

فقط در پی کسب و کاری محدود و جزیی و کوچک نباشید. همواره سعی کنید به یک سری وظایف خاص کاری فکر کنید که اعمال تمامی آن ها بتوانند برای ‌شما پول سازی کرده و کارتان را وسعت بخشند. درواقع به طور کلی کسب و کاری بیافرینید که برایتان همواره شور و هیجان داشته و کسالت و خستگی در آن راه پیدا نکند. همواره به دنبال ایده‌های خاصی باشید که اعمال آن ها در کسب و کار زندگی مردم را به سمت مثبت تغییر داده و برایتان ارزش افزوده ایجاد کند.

۳ . قبل از اقدام، ایده هایتان را بررسی و آزمایش کنید.

هنگامی که یک ایده در ذهن شما ایجاد می شود می خواهید آن را اجرایی کنید، باید ببینید آیا می ‌توان آن را اعمال کرده و به واقعیت نزدیک کرد یا خیر. آیا خدمات و یا محصولاتی که می خواهید ارایه دهید همان چیزی است که مردم خواهان آن هستند؟ آیا قادر خواهید بود به سود مورد نظرتان دست پیدا کنید ؟ آیا خدمات و یا محصولات تان واقعا جوابگوی نیاز جامعه هستند؟

۴. طرح جامع کسب و کار خود را بنویسید.

از آن جایی که نوشتن طرح جامع کسب و کارمی تواند قدمی بسیار ضروری و حیاتی برای کار شما باشد و شما را در پیشبرد اهداف ‌تان مساعدت کند، هیچ گاه از آن غافل نشوید. حتی اگر طرح جامع کسب و کار شما فقط یک برنامه دورکاری برای ترجمه باشد باز هم نیاز دارید که به منظور معرفی ایده تان ، سرمایه گذاران بالقوه داشته باشید.
طرح کسب و کارتان بایستی شامل بیانیه ماموریت، خلاصه ی وظایف شرکت، خلاصه اجرایی، پیشنهاد ارایه ی خدمات یا محصولات، شرح و پیش بینی بازار هدف، سنجش های مالی و هزینه عملیاتی باشد.

۵. نام تجاری خود را اعلام کرده و ثبت کنید.

خیلی سریع اقدام به اعلام نام تجاری خود کرده و سعی کنید این نام را سریعا در اداره ی ثبت شرکت‌ ها به نام خودتان به ثبت برسانید.

۶. بازار هدف خود را مشخص کنید.

بایستی همواره نسبت به کسب و کارتان علاقه داشته و دائما برای توسعه و ارتقای آن تلاش کنید. سنجش بازار، تمرکز بر مشتریان احتمالی و قطعی، تشخیص و سنجش مشتریان علاقمند و… کار ارزیابی رقابتی برای توسعه ی کسب و کار حیاتی است.

۷. هزینه‌های کسب و کار را ارزیابی کرده و تعیین کنید.

تحقیقات زیادی انجام دهید و عوامل تثبیت و ایجاد هزینه‌ های کلی و ثابت را در کار خود مشخص کنید. انجام این کار نه تنها به شما کمک می ‌کند که کارتان را به شکل عالی و موثری مدیریت کنید بلکه سرمایه‌ گذاران بالقوه و دارای انگیزه را نیز به سمت کسب و کارتان جذب می کند.

۸. بودجه بندی و مدیریت بودجه کنید.

در ابتدا بایستی تعیین کنید که چه مقدار بودجه به منظور انجام این کار نیاز دارید و چگونگی ارایه ی خدمات و تولید محصولات جدید را در طرح بازاریابی خود بگنجانید.

۹. برای خود سرمایه‌گذار مناسب پیدا کنید.

برای شروع هر کاری چه بخواهید چه نخواهید بایستی از کارت های اعتباری، وام ها، سرمایه گذاران ریسک پذیر و کمک های مالی استفاده کنید.
همواره سعی بر این داشته باشید که سرمایه ‌گذاری پیدا کنید که نیازهای کسب و کارتان را شناخته و از بسیاری جهات با افکار و ذهنیات شما مشابهت داشته باشد تا بتوانید خیلی راحت با هم کار کنید. بدین منظور بهتر است از مشاوره برای کسب و کارها ۱ نیز در فعالیت های خود استفاده نمایید.

مشاوره برای کسب و کارها
مشاوره برای کسب و کارها

۱۰. در دوره های آموزشی مدیریت کسب و کار شرکت کنید.

از آن جایی که برای مدیریت هر کسب و کاری حال کوچک یا بزرگ، داشتن مهارت های فردی و مدیریتی حرف اول را می زند، همواره نیاز به یادگیری و کسب مهارت در این حیطه را دارید. با شرکت در دوره مدیریت کسب و کار کلیه ی مهارت های مدیریتی و ترفندهای اداره ی کسب و کار را فرا بگیرید.

۱۱. در کسب و کار خود ،سیستم پشتیبانی مناسب ایجاد کنید.

برای شروع کسب و کارتان، بایستی منابع و زمان زیادی را به آن اختصاص دهید. مطمئن شوید که خانواده تان در چگونگی روند امور قرار می گیرند چرا که زمان و منابع زیادی را از شما می گیرد. آن ها باید بدانند که این روند به لحاظ عاطفی و مالی بسیار چالش برانگیز و خاص است .

۱۲. ساختار قانونی و ثابتی را تعیین کنید.

قبل از این که شرکت خود را به ثبت برسانید بسیار مهم است که بدانید چه نوع شرکتی را باید به ثبت برسانید . آیا شرکت خصوصی باید به ثبت برسانید و یا نیاز به شرکت سهامی عام ، با مسئولیت محدود یا تعاونی دارید ؟

۱۳. نامی مناسب برای کسب و کارتان انتخاب کنید.

قبل از هر چیز نامی شایسته و مناسب برای کسب و کارتان در نظر بگیرید. سپس دامنه ی اینترنتی آن نام را جستجو کرده و اگر موجود نیست، سایتی با همان نام برای خود ایجاد کنید.
تا این جا سیزده مورد از ۵۲ توصیه ی مهم و ضروری را به نظر شما رساندیم و مشاوره برای کسب و کارها ۱ را در اختیارتان قرار دادیم، بنابراین با ما در هولدینگ پارس همراه باشید تا در مقاله های آتی موارد بعدی را نیز برای شما شرح دهیم.